司和三级单位安全管理人员，落实了相关待遇，为安全工作提供了组织保障。多次到川东地区组织安全检查整改，对隐患治理，做到“四定”，即定整改方案、定资金来源、定项目责任人、定整改期限，确保不出现任何问题。
三、大力加强和改进思想政治工作，为公司改革发展稳定提供了强大的精神动力
在2008年思想政治工作中，我按照“大政工、强政工、实政工”的目标，贯彻“三实”和“三个融入”的基本思路，深入开展思想政治工作，为公司快速发展提供了强大的精神动力和智力支持。
（一）抓好长远规划和短期计划的制订落实。按照公司长远发展规划和共同愿景，我和班子成员一起组织制订和落实全公司精神文明建设规划、基层建设规划、维护稳定工作计划，重点实施了“质量和信誉、强基固本、管理文化建设和凝聚民心”等四大工程，定期组织督导、检查和考核，形成了科学有序的思想政治工作目标化管理体系。
（二）抓好领导体制和工作机制的结合。坚持完善“党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、各部门协同联动、干部群众广泛参与”的思想政治工作领导体制，严格执行“年规划、季总结、月考核、周安排、日运行”的思想政治工作机制，形成了多管齐下、齐抓共管、各司其责、人人参与的“大政工”路子。组织开展集中形势任务教育，使广大干部职工进一步解放了思想，统一了认识，认清了形势、任务和目标，为公司改革发展稳定营造了良好的舆论氛围。加大宣传思想工作力度，树立了“十个方面”的典型，搞好科技、市场等对外宣传报道，策划编制了《地质***公司宣传画册》，通过内外结合的大力宣传，极大提升了“胜利***”的知名度和市场美誉度。
（三）深入开展“双进三联三帮”活动。面对改革发展稳定中的各种热点难点问题，我坚持“以人为本”的管理理念，关心、支持、帮助和感化人，用人格力量带好队伍，树好形象。以“双进三联三帮”活动作为群众工作的总抓手，实实在在地为职工群众排忧解难。坚持深入基层和群众，搞好大规模走访慰问和调查研究。认真落实对协解人员的“五项具体关爱措施”，对协解人员现从事的社会项目，也给予了力所能及的照顾。今年1月份，公司全体协解人员向公司党委写了感谢信，对公司党委的关怀表示感谢，并表示将全力以赴维护公司大局稳定，与公司在职职工一起共谋发展大业、共建和谐生活。上届职代会确定的为民办“七个方面实事”，均得到很好落实。
（四）做好维护稳定工作。按照局党委有关指示和要求，我围绕“五有”目标，坚持“六到位”举措，确保了公司职工家属队伍的稳定，切实担负起“为官一任，造福一方，发展一方，稳定一方”的重任。实行稳定工作层层承包的责任机制，形成了“公司领导、机关科室、三科级单位、基层班组”四级承包体系。认真执行信访工作“三项规程”，每季度公布公司党政领导信访接待日的时间、地点等，及时掌握职工群众的思想脉搏，及时化解矛盾，将问题解决在萌芽状态。全年接待群众来信来访12起，全部按照政策规定，及时妥善地给以解决。按照局党委的要求，对领取补息差的家属和协解人员，组织落实了相关政策，确保了这两个群体的稳定。《地质***公司“六个到位”举措确保职工家属队伍稳定》的工作方法，被管理局作为经验在《信息选编》予以推广。
（五）统筹、协调和推进各路重点工作。精神文明建设和思想政治工作是一项系统工程，必须齐抓共管、统筹兼顾。对爱国卫生、老年、计划生育、安全生产、社会治安综合治理等重点工作，我都结合公司改革发展稳定的实际情况，做了细致的部署和要求，提出了具有针对性和可行性的建议，并抓好了贯彻和落实。连续8年实现了“工业、交通、消防、民用气”安全无责任事故；社会治安综合治理工作认真落实领导责任制和目标责任制，确保实现了“四无”目标。公司荣获油田思想政治工作先进单位、油田第81次岗位责任制大检查活动先进单位、油田基层建设先进单位、油田厂务公开工作先进单位、全省“四五”普法依法治理先进单位、局卫生红旗单位、局卫生健康教育先进集体等称号。
四、全面落实党风廉政建设责任制，努力发挥领导干部表率作用
继续大力推进“党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪委组织协调，依靠职工群众支持和参与”的组织领导和工作运行机制，对公司各级领导干部坚持严格教育、严格要求、严格管理、严格监督，树立廉洁勤政的良好形象。
（一）抓好全公司党风廉政建设。深入开展了“争做廉洁勤政先进带头人、争创廉政建设信得过先进部门”主题教育活动，组织各级领导干部学习了《正确认识和判断当前反腐败斗争形势》、《中纪委第六次全会辅导学习60问》、《“读书思廉”文章汇编》、《社会主义荣辱观》等学习教育材料，观看了《石化反腐警示录》、《生死牛玉儒》，组织科以上领导干部到油田党风廉政教育基地参观，通过正反两个方面的教育，教育引导党员干部在新的市场经济大潮下，如何牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和群众观。为进一步加强廉洁自律，组织三科级单位和机关科室的主要负责人签订了《党员领导干部廉政承诺书》，带头执行严禁收送“红包”的有关规定，进一步巩固了“刹五风”、“治四乱”的成果。狠抓党风廉政建设责任制的落实，规范经营管理行为，防止了滥用职权和用权不当等问题的发生。为了严格约束公司党政领导班子成员的从政行为，继续执行“约法三章”和“三权分离”的约束机制，用制度监督杜绝腐败问题的发生。自觉落实油田领导干部职务消费等改革措施，先后制订实施了《地质***公司公务用车管理暂行规定》、《地质***公司通讯费用管理规定》，明确了“管理费压缩100万元、通讯费压缩50万元”的目标，将管理局的要求落到了实处。一年来，公司各级领导班子成员在廉政建设上防微杜渐，自警自励，一切工作按程序、规范执行，没有发生一起违法违纪案件。
（二）坚持自我从严要求，廉洁勤政。自己作为党委书记，能够坚持自我从严要求，以身作则，讲学习，讲政治，讲正气，严格执行中纪委提出的“领导干部廉洁自律四大纪律、八项要求”和油田制定下发的“九个禁止”、“六个不准”等五个规定，不利用个人的职权和影响谋取一己之利，没有为亲属子女办理公司的业务，并自觉接受大家的监督，真正做到了“不该办的事情坚决不办，不该去的地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿”。对分管单位、部门和家属、身边工作人员能够严格管理，严格要求，时常提醒，防微杜渐，切实负起领导责任。能够认真处理群众来信来访，对来访群众热情接待，耐心做好政策解释和协调工作。对每封反映干部问题的群众来信，亲自阅批，责成信访、纪委、组织等部门认真核实，并要求及时反馈情况，妥善处理和解决查出的问题。
回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足。主要是：抓各级领导班子理论学习的力度还不够；思想解放的速度、程度与深化改革、加快发展的新要求相比还有差距；与基层职工特别是特殊群体个别谈心交流得较少，一人一事的思想工作欠缺；对党员干部队伍艰苦奋斗、勤俭办企的教育不够，部分党员干部对职务消费等改革的认识还不到位，领导干部中的吃喝风没有从根本上得到遏制。
在2007年的工作中，自己将进一步加强对“三个代表”重要思想、十六届六中全会精神和各方面知识的学习，不断提高理论素养和政策水平，提高驾驭市场、驾驭复杂局面和处理复杂问题的能力，团结和带领班子成员坚持立党为公，执政为民，脚踏实地，兢兢业业，把公司各项工作做得更好，不辜负上级党组织和公司广大职工群众的期望与重托，保持公司持续、稳定、和谐发展的好局面。

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